“多站融合”示范全面开展 推动站站互联互通 相互感知、相互协同
它是个大嘴巴，多站常常沙哑而大声的侵扰主人，四处尾随主人希望以此得到它的感情非常专一，有着极强的占有欲，感情直露，甚至暹罗猫会嫉妒。
随后，融合尼尔科达市场部经理赫丽向在座的所有代理商介绍了全员联动上下营销的计划与安排。工厂硬核实力见证，示范展厅产品品质加持工厂内，机器轰鸣，一片繁忙而有序的景象。
设计风格独特，全面简约而不失高雅，线条流畅且富有艺术气息。本次代理商联盟启动会，开展不仅让与会者深入了解了尼尔科达集团和一方树的环保理念和品牌文化，开展还让代理商们感受到了品牌对于合作伙伴的重视和支持。它不仅展示了品牌的实力和独特魅力，推动更向代理商们传递了品牌的理念和愿景。
项目总投资12.2亿元人民币，站站占地面积约350亩，站站以年产能60万立方米LSB板材、年产1000万平方米家具饰面板生产和年产5万套智能板式家具三大板块为投资建设内容，年产值将超过30亿元人民币。2023年10月10日，互联互通一场盛大的代理商联盟启动会在辽宁铁岭火热进行。
相互相互协同我们要共同创造一个共赢的局面。
不断探索，感知十年专注一件事2023年是家居建材行业裂变的一年，供应体系格局的变化与竞争日渐白热化的市场环境，对品牌的发展提出了更高的要求。在经营环境剧变的今天，多站改革、突破、创新，决定出路。
强势陶瓷企业凭借显着的优势让市场逐渐浓缩到几个品牌之间的博弈;新进入者和挑战者不断的向行业既有格局发起冲击，融合于是，融合在陶瓷行业的舞台上，有人倒下去，有人顶上来。示范陶瓷企业以渠道竞争做突围陶瓷市场的产品通路也在发生变革。
纵观整个陶瓷行业市场的状况，全面如何站在行业发展的高度上制定自身的发展方向和策略，这是陶瓷企业应当思考的问题。在这种渠道变革剧烈的时代，开展陶瓷企业应该看清方向、开展理清思路，及时调整自己的渠道策略，跟进渠道变革的步伐，才不至于使自己被行业发展甩的太远。
